기업간 과당경쟁, 수익성 악화, 전문화 부진 등을 조장한 측면이 있다. 이를 감안하면, 미국의 거대 수입시장 개방은 중소기업들이 안고 있는 구조적 문제점을 해결하기 위한 실마리가 될 수 있을 것이다. 이영주, “한미 FTA를 활용하여 중소기업의 경쟁력 강화 도모”, KIET 연구보고서, 2006. 10, p.2
따
보고서
“대우 그룹에 비상벨이 울리고 있다.” 공개
- 99.07.19 대우그룹 구조조정 가속화 및 구체적
실천방안 발표
- 99.08.26 ㈜ 대우 등 12개 계열사 워크 아웃 돌입
- 99.11.01 김우중 회장, 12개 계열사 사장단 퇴진
대우 그룹 해체
[1] 살아남은 기업들의 기업
I. 서 론
기능적 관점에서 인사관리에 접근하는 모형으로는 프로세스 모형이 있다. 이 모형은 다시 로지스틱 프로세스 관리와 매니지먼트 프로세스 관리로 나누어지는데 후자에 속하는 매니지먼트 프로세스는 인사계획(Plan), 인사실천(Do), 그리고 인사통제(See)의 과정을 띤다.
여기서 통제(See)는 기
Ⅰ.기업의개요
1.기업의 역사
대우실업(주)는 설립 당시 봉제품을 전문으로 수출하는 소규모 무역업체이다, 1970년대 수출 및 경제의 고도성장과 함께 급격히 성장하여 1975년 종합상사가 되었다. 1974년에는 대우전자(주), 1978년에는 대우조선공업(주)를 설립하고 새한 자동차를 인수하여 1983년 대우자동
종합무역상사
1. 종합무역상사의 의의
종합무역상사(general trading company)란 "대규모의 자본력을 가진 무역상사로서 다종다양한상품의 수출입을 담당하며 이를 광범위한 지역에서 취급하는 기업"을 말한다. 종합무역상사는 기존의 오퍼상 개념이 확대된 것으로 한국과 일본 등 아시아권 국가에서 수
종합무역상사
1. 종합무역상사의 의의
종합무역상사(general trading company)란 "대규모의 자본력을 가진 무역상사로서 다종다양한상품의 수출입을 담당하며 이를 광범위한 지역에서 취급하는 기업"을 말한다. 종합무역상사는 기존의 오퍼상 개념이 확대된 것으로 한국과 일본 등 아시아권 국가에서 수
기업에 선정(한국능률협회)되었고, 10월 베트남 현지법인을 설립하였다. 2006년 6월 일본 동경지점을, 2008년 5월 중동사무소를 설립하였고, 2009년 5월 제과업계 처음으로 모든 공장이 식품의약품안정청으로부터 HACCP(식품위해요소 중점관리기준) 인증을 획득하였다.
주요 사업은 파이, 초콜릿, 스낵, 껌,